2021/2022通常総会をオンラインで開催

2022-2023年度主要活動計画
（2022年7月1日～2023年6月30日）

１．メンバーシップ
●  会員保持率 70.1 以上
└更新率は 80％を目指す
└新会員のナーチャリング強化

● 新会員増加率 3.1％以上（現在 74 名→80 名を目指す）
└セミナー参加非会員へのフォローアップ強化
└MPI 会員である価値についてグローバルメッセージを日本に合った内容にして会員に向けて発信

● その他
└大学と連携し、Student Chapter設立に向けた準備委員会の立上げ
└MPI入会のベネフィット等に係る情報の資料化

２．教育
● コンテンツ満足度 4.22 以上
└会員であることのメリットを感じていただくため、3 回の有料セミナーを行う
└IDOBATA-KAIGI の継続︓地域会員のみならず、全会員から主催者を募り年 3 回の座談会を開催。

３．広報
● コミュニティプレゼンスの増強（継続）
└会員間のコミュニケーションの奨励：会員限定 FB への投稿を増やす＆会員同士の活動を活発化
└会員限定 FB の利用者比率を 65％にする（現在 60％）
└HP での会員紹介︓Hello Member の継続（年 6 回）
└Meeting Outlook の SNS 等での会員・会員以外の方への公開
└FB発信では英訳も付け、海外のMPI会員にも発信していく。

４．財務
● 純利益/財政の持続可能性：1.1％

● 固定年間運営費の2％としての引当金：本部目標 25.1-75％
└チャプター会員費の割引を継続し、会員の更新及びが新規会員の入会促進を図る
└経費の最適化
└企業スポンサープログラムの検討：育、Web バナー、助成金などのさまざまなタイプのスポンサーシッププログラムの提案

5. リーダーシップ
●  MPI の全国における認知率の向上、会員獲得
└MPI 入会のベネフィットの PR、および新規会員へのオリエンテーションサポート

● 会員のボランティア活動の機会拡大
└全会員数に占める MPI 運営に係るボランティア参加率向上
└セミナー・IDOBATA-KAIBI 運営等への参加の呼びかけ等

● 活動内容拡大に向けた検討
└スピーカーズビューローの再構築の検討、人材育成及び人材発掘
└各種団体との契約締結に向けた法人格取得の検討

● 海外チャプターとのコラボレーション
└Best Practice の連携、コラボイベントの開催など

今後も、教育セミナーをはじめとして、様々なイベントや企画を行ってまいります。
みなさん、ぜひ活動にご参加ください。